4月16日，国家能源集团胜利能源完成煤炭产销10.33万吨，单日产销创年内新高。

图为煤炭采装作业现场

4月份以来，胜利能源瞄定保供任务目标，全面落实集团公司“年方式、月计划、周平衡、日调度”生产运营管理模式，勠力同心稳生产，千方百计保供应。公司以动态保证日均销售8万吨、仓储10万吨为日常产销组织目标，统一规划、统筹安排采剥生产组织，科学调整设备布置，高效组织煤炭采掘作业，特别加快推进中部以南5煤、6煤间剥离进度，调整设备采幅，按照南宽北窄挖掘，逐渐调整南部工作帮方向线，加快推进南部采区转向进度、充分释放煤炭开拓煤量和回采煤量，保证煤炭充足、稳定供应。在汽运方面，强化生产组织管控，提升中夜班倒运量、规范堆垛高度及规整性，为白班高效装载奠定基础；监督作业人员规范操驾，加强装车质量管控，严格按标准装载，最大程度降低车辆返场率，提高汽运发运效率。在铁运方面，加大与销售公司、铁路段站的沟通力度，主动适应外部环境变化，采取有力有效措施，确保地面生产系统、装车系统计划检修时间和铁路开“天窗”时间的协调统一，降低因铁路电气化改造施工造成到车不均衡等因素影响；优化运力配置，强化装车组织，提高集中装车效率，优先做好重点客户运力资源保障，尽最大力量保证铁运高效、顺畅，为圆满完成销售任务打好基础。